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7月5日至7月9日，天創(chuàng)公司開展為期5天的“使命計(jì)劃”一期新員工培訓(xùn)活動(dòng)?；顒?dòng)內(nèi)容分為公司介紹、項(xiàng)目觀摩、青年員工座談會(huì)、職場(chǎng)素養(yǎng)課程、集體團(tuán)建以及新員工才藝展示。本次活動(dòng)使新員工以更加積極的姿態(tài)融入公司，為其之后的企業(yè)生涯作出合理指引。 Day 1 入職寄語 天創(chuàng)課堂 7月5日，天創(chuàng)公司黨支部副書記兼工會(huì)主席肖三秀為本次培訓(xùn)開班儀式致辭。她鼓勵(lì)各位新員工珍惜發(fā)展平臺(tái)，立志如山，行路如水，一步一腳印，踏踏實(shí)實(shí)在工作中磨練和提升自己。 培訓(xùn)活動(dòng)將新員工分為8個(gè)小組，采取班級(jí)自制、小組積分的形式進(jìn)行積分競(jìng)賽。各小組都力爭上游，一展風(fēng)采。 隨后

為鼓勵(lì)青年員工分享自己的思想，引導(dǎo)廣大青年結(jié)合實(shí)際和所思所想，明確成長奮斗的目標(biāo)和方向，7月6日下午，天創(chuàng)市政以“以青春之我，擔(dān)時(shí)代之責(zé)”為主題的對(duì)話“90后”青年員工座談會(huì)走心暢聊。集團(tuán)公司黨委副書記、紀(jì)委書記陳穎撥冗蒞臨指導(dǎo)，天創(chuàng)公司全體領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部門負(fù)責(zé)人及項(xiàng)目經(jīng)理代表、入職公司2-3年的員工及2021年新進(jìn)員工等共計(jì)90余人參加了座談會(huì)。 天創(chuàng)公司黨支部副書記肖三秀主持座談會(huì)。會(huì)議伊始，54位校招新員工依次作自我介紹，很快會(huì)場(chǎng)氣氛即由嚴(yán)肅轉(zhuǎn)而活躍。隨后，黃機(jī)河項(xiàng)目部夏逸凡、長江新城項(xiàng)目部張強(qiáng)、四路一橋項(xiàng)目部徐佳昕、總工

7月2日，漢陽區(qū)“兩優(yōu)一先”表彰大會(huì)在區(qū)政府1號(hào)會(huì)議室舉行，隆重表彰漢陽區(qū)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、優(yōu)秀黨務(wù)工作者和先進(jìn)基層黨組織。武漢天創(chuàng)市政建設(shè)工程有限公司黨支部入選“全區(qū)先進(jìn)基層黨組織”。 獲獎(jiǎng)合影（左四為天創(chuàng)市政黨支部副書記肖三秀

為深入貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國特色 社會(huì)主義思想 慶祝中國共產(chǎn)黨成立100周年 激勵(lì)廣大黨員從黨的百年歷程中 感悟思想偉力 從榜樣模范中汲取奮進(jìn)力量 公司表彰了一批 優(yōu)秀共產(chǎn)黨員 他們立足工匠精神 忠于崗位使命 充分發(fā)揮先進(jìn)模范作用 用實(shí)際行動(dòng)為公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量

聚力紅色六月，喜迎建黨百年。6月21日下午，在位于萬里長江邊的武昌生態(tài)文化長廊，隨著紅色幕布緩緩揭開，武昌生態(tài)文化長廊項(xiàng)目黨員教育服務(wù)中心正式揭牌。當(dāng)日，武漢鐵投公司“百年黨史·紅色傳承”主題黨課暨武昌生態(tài)文化長廊項(xiàng)目黨員教育服務(wù)中心授牌觀摩活動(dòng)在武昌生態(tài)文化長廊項(xiàng)目部舉行。武漢市城投集團(tuán)公司、鐵投公司、漢陽市政集團(tuán)公司、武昌生態(tài)文化長廊項(xiàng)目、月亮灣城市陽臺(tái)項(xiàng)目、武九北綜合管廊項(xiàng)目等領(lǐng)導(dǎo)與黨員代表60余人共同見證了揭牌儀式。 戰(zhàn)爭年代，中國共產(chǎn)黨人將支部建在連上，發(fā)揮了積極有效的作用。和平建設(shè)年代，武昌生態(tài)文化長廊項(xiàng)目部將支部建在項(xiàng)目上、黨旗插在工地上，以黨建凝聚項(xiàng)目建設(shè)各方力量，全力、

為順應(yīng)時(shí)代潮流，滿足公司發(fā)展需求，推進(jìn)數(shù)據(jù)集成化、信息化建設(shè)，天創(chuàng)市政針對(duì)各項(xiàng)目的資金情況開發(fā)了智慧報(bào)表系統(tǒng)。6月18日，公司在一號(hào)會(huì)議室開展以“智慧報(bào)表系統(tǒng)(一期)”為主題的系統(tǒng)操作培訓(xùn)會(huì)，審計(jì)部、工程部、預(yù)算員共計(jì)40余人參加會(huì)議。 ? 此次培訓(xùn)會(huì)由審計(jì)部、工程部采取合-分-合的模式進(jìn)行：培訓(xùn)前，合作梳理項(xiàng)目情況、確定各項(xiàng)目填寫責(zé)任人，總結(jié)系統(tǒng)操作要點(diǎn)、難點(diǎn);培訓(xùn)過程中，分別對(duì)各自部門所負(fù)責(zé)的板塊對(duì)智慧報(bào)表系統(tǒng)操作進(jìn)行全過程、全方位的講解，從頁面講解、操作流程、注意事項(xiàng)以及填寫原則等進(jìn)行了一一剖析;培訓(xùn)后，共同對(duì)預(yù)算員、進(jìn)度專員進(jìn)行實(shí)操輔導(dǎo)。 智慧報(bào)表系統(tǒng)是數(shù)據(jù)集