企業文化競爭日趨激烈，壓力無處不在。對于有些人來說，壓力讓人消極悲觀、筋疲力盡;而在另一部分人眼里，壓力是上坡路上的助推器。
本期《天創·奮進者》邀請到的是東西湖片區稻香項目部施工主管王馳。他認為，在工作中如果感受到壓力，說明你正在走上坡路。而消解壓力的最佳辦法，永遠不是逃避，而是勇敢直面。
王馳說，你只管用力向前走，你想要的東西，一直就在前方等你。
在寒冬凜風中為測點而落水、在烈日下走過正在攤鋪瀝青的鸚鵡大道、在一個個深夜獨自看書看圖紙補齊專業短板……回顧在天創的5年，王馳覺得日子過得飽滿而豐富。
快速成長的背面，壓力也如影隨形。能夠一路向前，王馳認為，學會如何與壓力相處至關重要。
雄鷹不會因烈風而放棄沖向云霄，松柏也不會因霜雪而停止向上生長。將壓力轉化為滋養自己的養分，才能真正成長為一棵根深葉茂的大樹。
【從“木匠”到“園丁”】
Q：說說你在天創的工作經歷吧。
A：我在2017年入職，先后參加了墨水湖北路、金山大道以及張柏公路改擴建工程等項目的建設，都是做的施工員。
來到天創的第四年，也就是2021年的3月，我轉崗到工程部做進度管理，主要把控片區的項目進度，第一時間了解各個項目的進展情況，及時進行施工調整和改善。
Q：在你眼里，在項目工作和在部門工作有哪些不同？
A：工作面、工作性質和站位都不一樣。
從工作面來講，項目上的工作內容更集中，只需要著手項目本身，做好計劃和預案，就能有條不紊地推進。
在工程部做進度管理，需要關注的面更廣。常常是幾個項目要同時操心，這就需要更強的統籌能力，對人也是很大的挑戰和鍛煉。
從工作性質來說，在項目一線就是將項目本身做好，工作過程中會有很直觀的獲得感。就像是一個木匠，親手去打造一件產品。
而在工程部時，我的工作是要通過管理手段來幫助項目完成目標，就像一個園丁，通過科學規劃自己的果園什么時候施肥、澆水，讓果園能夠產出更多更好的果子。
從站位上來講，在工程部工作需要站在整個公司的角度去思考問題，站在管理層和全公司的角度去看項目，會有更開闊的思路去把控項目進度，解決項目進展中出現的問題。
【直面壓力收獲成長】
Q：在天創工作的這些年，有過讓你印象最深刻的經歷嗎？
A：印象最深刻的還是剛來公司的那段過渡期。
2016年12月，我還沒畢業，從西安到武漢實習。實習的地點就是墨水湖北路項目部。
其實在來天創之前，我已經了解過項目工作的辛苦，但來了之后才發現，比想象的更苦。
一開始，我的工作內容很簡單，就是守著鋼管樁。別人下班睡覺，我就上崗開工。頻繁的夜班和人生地不熟的環境，讓我在第一個月時幾乎每天都想放棄，想逃離。
每每此時，我都會給自己打氣：我是來學東西的，如果現在就走，還是什么都不懂、什么都不會。在這個念頭的驅使下，我做事特別積極主動，只要有活兒我就第一個爭取去干。
Q：在天創五年，有覺得特別累的時候嗎？
A：第一次感覺到特別累是在鸚鵡大道攤鋪瀝青。
我記得當時正值盛夏，攤鋪瀝青的時間是中午，地面溫度能沖到50℃以上。整個項目的事前、事中、事后都需要跟進，方方面面的事情都需要用腳底板來落實。
驕陽烈日之下，我在鸚鵡大道上來回奔波。豪不夸張地說，腳都走腫了。中途能歇口氣的時候，靠著電線桿都能睡到打呼。
那時候，我每天的微信步數能有5萬步，天天登頂朋友圈榜首。以至于家人天天都問我怎么每天都要走這么多路。為了不讓他們擔心，我干脆關掉了微信運動的功能。
Q：你怎樣排解工作中的壓力？
A：排解壓力的最重要一環，是不害怕壓力。我一直認為，壓力是個人成長最好的助推器。解決壓力最好的方式是直面問題、解決問題。
比如，如果是工期太緊張，那就找到提高效率的辦法。如果是碰到搞不懂的技術難題，那就去查資料、問前輩、問同行。
當你解決了一個個讓你感到有壓力的難題時，最后不僅個人能力能得到提高，還會收獲很大的成就感。
比如，我負責墨北橋的預應力張拉。整座橋通車以后，我逢人就說：這個橋是我們做的，這個橋是我拉的。這種感覺特別自豪。
【 踏實靠譜是最高褒贊】
Q：你認為自己在工作上有哪些做得比較好？
A：主要是工作態度。我在工作上對自己的要求有三個：執行力要強，辦事要踏實，學習要主動。
要把工作干好，執行力是基礎。執行力包括積極主動的態度，事是干出來的，“躺平”心態要不得。
此外，干工程需要協作，所以凡事不能只從自己出發，要服從安排，肯干先干。不過，服從安排也并非是“無腦”去干，干的過程中當然需要思考。
有時候，領導安排了一項工作，自己可能覺得有不合理的地方，我的做法是，先干，干完之后如果確實有可以改進的地方，再有針對性地和領導同事進行討論。
至于“踏實”，這不僅是做事的態度，更是做人的原則。很多人對我的評價是“做事踏實靠譜”。我認為這是對我的最高褒贊。小聰明只能讓你舒服一時，踏踏實實做人才能走得長久。
最后，人需要終身學習，我們工程人更是這樣。技術在更新迭代，時代在不斷發展，只有樹立終身學習的意識，才能不被行業拋棄。
Q：你本人并非學的土木專業，在個人學習方面有什么經驗可以分享？
A：向書本學、向現場學、向前輩同事學。
在墨水湖項目上時，我的工作內容以橋梁上部結構為主，但我自己掌握的理論知識跟項目實際不一樣。之前也沒有在市政項目工作過的經驗，所以剛開始覺得所有工藝都很陌生。當時，項目部有很多專業書籍可以借閱，我自己也買了不少書，將書本上的知識和項目圖紙結合著看，給自己先構建起理論知識框架。
不過，書本上的理論知識也不能直接解決現場的問題，我就會主動向現場有經驗的同事和前輩請教，再在現場看、在現場學。從理論到實踐，再從實踐到理論，最終掌握這些知識和技能。
Q：你覺得身邊其他優秀員工身上有哪些品質值得學習？
A：我身邊有非常多優秀的同事，他們各有自己的特點和優勢。
很多效率高的優秀同事都有一個共同的特點，就是工作思路清晰。這種清晰的思路當然不是一天煉就的，背后是他們對技術和項目的深入理解，是多年來摸爬滾打積累起來的經驗，是開闊的全局觀。此外，我身邊還有許多工作特別兢兢業業的同事，比如東西湖項目的李靜、錢軍，他們的工作態度值得我學習。
【心存目標就沒有天花板】
Q：你覺得天創是一家什么樣的公司？
A：天創是一家朝氣蓬勃的公司，每個人都一心想把項目做好。項目部有非常好的工作氛圍，所以即使在我剛來實習、覺得最苦的那段時間，都還是愿意留在這里。
我覺得公司有一點非常好，就是允許員工犯錯，允許我們在錯誤中成長，這讓我們敢干肯干，更有沖勁。
Q：最想感謝的人是誰？
A：我最想感謝的是我老婆，她跟著我從西安來到武漢。我工作比較忙，家里的事情主要靠她，感謝她愿意做我的大后方。
Q：下一步的職業規劃是怎么打算的？
A：我有自己的“小目標”，也有人生的“大目標”。
“小目標”是，今年我評上了優秀員工，希望接下來還能通過優異的工作成績，再次獲評優秀員工。
“大目標”包括工作和個人生活兩個方面。工作上，一方面計劃考過一級建造師，一方面希望向項目經理方向發展，充實自己的履歷，提升自己的能力。在個人生活上，我希望通過在天創好好干，能夠在武漢買房，落地生根。有人說工作頭三年就會遇到第一個瓶頸。我覺得只要有目標，人生就不會有天花板。
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