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作為漢陽區(qū)的本土企業(yè)，武漢天創(chuàng)市政始終將區(qū)建設(shè)局的市政建設(shè)市場作為企業(yè)發(fā)展的根據(jù)地，并特別成立第一項目管理部全面負(fù)責(zé)區(qū)建設(shè)局的市政項目。12月26日下午，為深化對區(qū)屬項目的質(zhì)量安全管理，武漢天創(chuàng)市政組織第一項目管理部在公司會議室召開了質(zhì)量安全分析會，著重就該項目部第四季度的質(zhì)量安全工作進行深入分析和探討。公司質(zhì)安部、總工辦及第一項目管理部參與了此次會議。 會上，第一項目管理部系統(tǒng)地梳理了本季度的質(zhì)量安全工作，主動深入查擺問題，認(rèn)真分析問題原因，并通過對比整改前后的工程照片，進一步加深了對現(xiàn)場質(zhì)量安全管理的認(rèn)識。在查擺問題的基礎(chǔ)上，質(zhì)安部與總工辦針對在日常抽查中的頻發(fā)問題，對項目的整改措施進

  12月25日下午14:30，2016年江城“十大魅力工地”、“十大智慧工地”評選活動頒獎典禮在楚天傳媒大廈楚天會堂隆重舉行。湖北省住建廳、武漢市城建委、武漢市總工會、武漢建筑業(yè)協(xié)會等相關(guān)負(fù)責(zé)人及20多家建筑企業(yè)代表出席了此次頒獎典禮。   為積極貫徹落實“創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享”五大發(fā)展理念，加強武漢市政工程建設(shè)的安全、文明、環(huán)保和信息化水平，武漢楚天都市報、武漢建筑業(yè)協(xié)會于今年10月下旬聯(lián)合啟動了2016年江城“十大魅力工地”、“十大智慧工地”評選活動。經(jīng)過兩個多月的專家評審、公眾投票，武漢市漢陽市政建設(shè)集團公司承建的墨水湖北路（孟家鋪立交——龍陽

12月18日上午，武漢天創(chuàng)市政在公司會議室召開了進度信息化管理年終總結(jié)溝通會，公司各項目部進度信息化管理員共13人參加了此次會議。 此次會議重點就進度信息化模塊的運用情況及進度信息化管理工作中存在的不足進行交流溝通。會上，天創(chuàng)公司工程部針對進度信息化管理工作中存在的問題，與各項目進度負(fù)責(zé)人展開深入交流，并對信息化模塊操作中出現(xiàn)的突出問題進行重點講解和指導(dǎo)。隨后，各進度負(fù)責(zé)人就公司周進度報表及進度管理制度進行熱烈討論，建議公司在嚴(yán)格進度檢查與考核制度的前提下，加大對進度管理責(zé)任人的處罰力度，強化進度負(fù)責(zé)人的管理意識，進一步提升進度信息化管理的規(guī)范化水平。     &nb

 截至11月20日，在天創(chuàng)公司各部門與項目部的積極協(xié)助與大力配合下，天創(chuàng)公司共計完成31個主營項目的招投標(biāo)工作，經(jīng)營戰(zhàn)果豐碩，中標(biāo)產(chǎn)值和考核產(chǎn)值等數(shù)項經(jīng)營指標(biāo)均超額完成了全年經(jīng)營產(chǎn)值目標(biāo)任務(wù)。 經(jīng)營產(chǎn)值取得的卓越成績離不開天創(chuàng)公司上下的辛勤付出和努力工作，面對日益激烈的市場競爭，天創(chuàng)公司在不斷提升自身工作水平的基礎(chǔ)上，憑借敏銳的市場嗅覺，不斷拓寬公司經(jīng)營領(lǐng)域。近些年來，天創(chuàng)公司在持續(xù)鞏固漢陽區(qū)建設(shè)市場的基礎(chǔ)上，積極拓寬市場領(lǐng)域，廣泛結(jié)交行業(yè)伙伴，主動尋求良性合作，并相繼中標(biāo)咸寧、赤壁、安徽等地的多個項目，為公司開拓省內(nèi)、省外市場打開了新局面。 當(dāng)前，企業(yè)面臨的機遇與挑戰(zhàn)并存，為

冬季風(fēng)高物燥，是消防安全問題的高發(fā)期。12月21日上午，為進一步提高公司員工的消防安全意識，武漢天創(chuàng)市政邀請湖北省消防知識宣教中心教官，親臨公司會議室為各部門、各項目部共計28人，開展了消防安全培訓(xùn)。 培訓(xùn)中，主講教官首先通過一連串觸目驚心的火災(zāi)圖片和大量事故案例，強化了大家的消防安全意識，傳授了事故發(fā)生后的逃生技巧，并現(xiàn)場進行了生動的滅火演練。隨后，主講教官結(jié)合消防安全制度，對杜絕安全隱患、預(yù)防消防事故，以及事故發(fā)生后救災(zāi)與逃生的注意事項進行了全面講解，建議公司加大消防知識普及力度，建立職責(zé)明確的消防責(zé)任制度，并指導(dǎo)員工正確使用消防器材，掌握事故應(yīng)急處理措施。現(xiàn)場培訓(xùn)人員深受震撼，并對所學(xué)

        12月18日上午，武漢天創(chuàng)市政在公司會議室開展了質(zhì)量信息化年終總結(jié)交流會，公司質(zhì)安部、各項目部質(zhì)量信息化負(fù)責(zé)人共18人參會，交流了質(zhì)量信息化操作經(jīng)驗，積極探討工作中存在的不足及解決方案。        自質(zhì)量信息化模塊上線使用以來，質(zhì)量信息化工作仍存在管理不夠規(guī)范、資料上傳不及時等問題，對此，參會人員進行了有針對性的討論，最終確定由質(zhì)安部加強督促提醒，項目經(jīng)理統(tǒng)籌安排，施工員規(guī)范操作形成的“組合拳”管理模式，來加強質(zhì)量信息化的規(guī)范管理。會上，參會人員還就當(dāng)前的質(zhì)量信息化工作提出了改進意見。