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3月18日，天創(chuàng)建設(shè)組織開展新員工“使命計劃”二期第三階段主題考核。通過前兩個階段對新員工綜合能力及崗位技能的考察，結(jié)合新員工的培訓(xùn)需求，公司精心組織了《工程團隊高效溝通實戰(zhàn)訓(xùn)練》課程，進一步對新員工進行培訓(xùn)賦能及考核評估。

本次培訓(xùn)邀請了國家高級人力資源管理師，有二十年大中型企業(yè)管理實戰(zhàn)經(jīng)驗、十年建筑地產(chǎn)行業(yè)從業(yè)經(jīng)歷的姚光林老師進行授課。課程從團隊協(xié)作及高效溝通兩個方面展開，老師通過組建團隊、互動研討、模擬演練、隨堂測試、案例報告等多樣化教學(xué)方法，以源于工作、回歸工作的教學(xué)方式，向大家傳授溝通中的基本語言技巧、反饋技巧、上級溝通技巧、跨部門溝通技巧、對外商務(wù)溝通技巧，給學(xué)員提供了一個相互學(xué)習(xí)和分享的平臺，不僅深化了大家對高效溝通的認知，也加強了對溝通重要性的理解。

經(jīng)過全天的團隊協(xié)作及激烈比拼，綜合全天課程表現(xiàn)及積分情況，最終第一組成員榮獲明星學(xué)習(xí)小組，授課老師為小組全員頒獎。

為強化培訓(xùn)效果，促進學(xué)以致用，培訓(xùn)結(jié)束后還設(shè)置了隨堂筆試和個人案例報告的考核環(huán)節(jié)，引導(dǎo)學(xué)員梳理課程知識點和感悟，確保將培訓(xùn)理論轉(zhuǎn)化為指導(dǎo)工作的具體行動。

通過此次培訓(xùn)，使新員工建立有效的溝通管理觀念，掌握正確且實用的溝通表達技巧，幫助員工利用高效溝通的技巧打破溝通壁壘、提升工作質(zhì)效，為推動企業(yè)有效運作與良性發(fā)展提供動能。