新聞中心2018年11月29日下午，省住建廳李昌海廳長、黃祥國副廳長帶領省廳辦公室、研究室、規劃處、設科處、審批辦、省建管局市場處負責人調研我市工程建設項目審批制度改革試點工作。汪祥旺副市長陪同調研。市城建委，市國土規劃局，市政務辦負責人參加調研。
省住建廳調研組聽取了市領導小組辦公室（城建委）工作匯報、市政務辦 “一個系統”建設和運行情況匯報、市國土規劃局 “多規合一” “一張藍圖”建設和運行情況匯報，實地查看了武漢市民之家政務大廳項目審批綜合服務窗口設置和運行情況。
李昌海廳長對我市工程建設項目審批制度改革試點工作取得的初步成績給予高度評價，對我市深化“放管服”改革、優化營商環境寄予殷切希望。李昌海廳長指出，隨時了解掌握武漢市改革試點進展情況，及時幫助武漢市協調解決相關困難和問題，是省級部門的重要責任和應盡義務。武漢市改革試點工作的一些經驗做法具有推廣借鑒意義：一是對標對表。嚴格按照國務院33號文件規定的任務標準和完成時限，體現武漢市敢于擔當、先行先試的政治敏感性和事業責任心；二是高位推進。武漢市政府領導高度重視，親自研究，科學調度，保障改革試點工作穩步推進。三是合力攻堅。各牽頭單位在改革試點工作推進過程中發揮統籌協調作用、起到核心骨干作用，選派精兵強將集中攻堅，保障重難點任務取得突破性進展。
對下步工作李昌海廳長提出要求：
一、既要看到困難又要堅定信心。面對要求高、時間緊、部門協調難的局面，要從學習領會黨中央、國務院 “放管服”改革和項目審批制度改革的政策導向、戰略部署中提高站位、堅定信心，要從兄弟省市的成功做法中受到啟發、堅定信心，要從武漢市取得的初步成效中總結經驗、堅定信心。
二、既要穩妥推進又要有緊迫感。一是要蹄疾步穩。隨著改革工作的深入推進，相關困難和問題、矛盾和沖突會進一步暴露，更需要冷靜、穩妥。二是要提早準備。條件較好的武漢市在改革試點中就遇到困難和問題，基礎薄弱的相關市州可能會面臨更大的困難、更多的問題。因此，需要省級部門提前謀劃，省住建廳相關處室要及時健全工作專班，武漢市要出經驗、出人才，助推全省改革工作。
三、既要做好本系統工作又要敢于協調相關部門。省市住建部門需要責無旁貸地牽頭推進改革工作，因此，我們必須把自己的牽頭責任履行到位、把承擔的改革任務落實到位，起到表率示范作用、起到核心骨干作用，才有底氣、有資格、有權威協調統籌相關責任部門，共同推進全省改革工作。
對武漢市提出需要省級部門支持解決的困難和問題，李昌海廳長當場安排省住建廳分管領導帶隊上門與省直相關部門協調解決。
汪祥旺副市長對李昌海廳長來我市調研表示熱烈歡迎，對省廳調研組提出的指導意見表示衷心的感謝，對深入推進改革試點工作他要求：一是堅持以項目為中心，提高企業獲得感；二是變項目主導為規劃主導，提高建設發展水平；三是做到規劃的科學性和嚴肅性，發揮武漢市管理體制機制優勢；四是利用“多規合一”“一張藍圖”業務協同平臺加速項目生成、提高審批效率。（轉載自武漢建設網）
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