新聞中心——天創市政扎實開展“質量月”活動，提升供給質量
9月，又一個全國“質量月”。在為期一個月的時間里，天創市政緊緊圍繞“提升供給質量，建設質量強國”主題，從工程實際出發，創新思路開展了一系列形式多樣、內容豐富的質量教育活動，并從宣傳、組織、檢查等各個環節進行牢牢把關，使質量教育落到了實處，取得了實效。
改進宣傳方式，提升宣傳效果
為加大“質量月”宣傳力度，公司在今年的宣傳工作中別具一格，結合目前在建工程的實際，精選了一批反映各項目精細化施工的照片，制作形成“質量月”宣傳海報。宣傳海報突出了各項目部的施工亮點，也對各項目部的規范做法進行了一次交底，起到了良好的宣傳教育效果。按照要求，各項目部將宣傳海報及根據規范和工程實際制作的宣傳板張貼在辦公區及施工現場醒目位置，使全體項目人員在潛移默化中增強了質量管理意識。
推廣“小、實、活、新”典型，促進項目精細化管理
公司以本次“質量月”為契機，深入挖掘各項目質量管理中的“小、實、活、新”，并將好的經驗、做法及典型案例在所有項目部中進行推廣學習。如，漢陽大道花壇高站石由于多種原因經常被過往車輛撞擊而破損，不僅影響車輛出行也增加了維修成本，為了從根本上解決這個問題，項目部從細節入手，在花壇兩端安裝3根均勻分布的鋼管隔離柱，大大減少了車輛對高站石的撞擊，保護了中央花壇隔離帶不被損壞。又如，楊家灣道排工程在進行排水管道施工前，對管道的線性、溝槽的寬度進行計算，并在管道開挖前將溝槽的開挖線以及管道中線提前撒布，一根根白色的灰線確保了管道施工的精細化，也明顯提高了施工效率。這些“小、實、活、新”典型在各項目部的推廣，啟發了項目人員及時總結的意識，也促進了項目精細化管理的有效落實。
依托實際抓活動，抓好活動促管理
在今年的“質量月”中，公司堅持依照工程實體舉辦各項活動，力求通過活動促進項目的組織管理。為響應海綿城市建設要求，并在全公司范圍內探索建立透水磚鋪設施工規范，公司組織開展了人行道步磚鋪裝大比武活動，收效良好。活動直接由各個勞務班組報名參與，設立的獎項也直接頒發給勞務班組，活動中各項目部相互比拼，既看到了問題和差距，也明確了今后的改進方向。
與往年“質量月”大而泛的培訓不同，今年，公司專注于施工細節，對工程細節中出現的問題頻次進行統計分析，在此基礎上確定培訓內容。在鋼筋焊接及機械連接培訓中，公司圍繞焊接及機械連接的做法及檢測進行展開，引導項目部管控細節，提升工程整體質量。
“質量月”活動雖已圓滿結果，但是對于質量的管控卻沒有終點，它滲透在工程實施的每個細節中，直接關系著工程實體質量。天創市政將以“質量月”為新的起點，不斷創新質量管理思路，提升供給質量，努力打造更多的精品優質工程。（天創市政 羅冰 文/圖）
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